Gouvernance, Risques, Conformité

& Cybersécurité

DES ACCOMPAGNEMENTS MODULABLES POUR

COMPRENDRE, DÉCIDER, AGIR, DÉMONTRER ET PROGRESSER.

PARTIR DE VOTRE SITUATION, PAS D’UN CATALOGUE

Votre besoin ne commence pas toujours par un référentiel, une certification ou une technologie.


Il peut naître d’une exigence client, d’un risque mal maîtrisé, d’un projet à sécuriser, d’un incident, d’une obligation réglementaire ou simplement du besoin de savoir où agir en priorité.


Les offres GRC & Cyber de BAJON Consulting sont conçues comme des portes d’entrée larges et modulables.


Leur périmètre, leur profondeur et leurs livrables sont définis selon vos objectifs, votre exposition, votre maturité et vos moyens.

Comprendre et démontrer

ÉVALUER VOTRE MAÎTRISE ET DÉFINIR LES PRIORITÉS

Votre situation :

Vous ne savez pas précisément où se situe votre organisation, quel niveau viser ni quelles actions engager en premier.


Notre objectif :

Produire une lecture contextualisée de votre maîtrise et la traduire en priorités utiles.


Exemples d’intervention :

  • clarification des objectifs ;
  • évaluation globale ou ciblée ;
  • analyse des écarts ;
  • hiérarchisation des enjeux ;
  • recommandations ou trajectoire lorsque nécessaire.



Évaluer votre maîtrise

ACCOMPAGNER LA CONFORMITÉ ET LA CERTIFICATION

Votre situation :

Vous devez répondre à une exigence client, contractuelle, réglementaire ou sectorielle, ou préparer une évaluation.


Notre objectif :

Construire un parcours maîtrisé depuis l’évaluation initiale jusqu’au maintien du niveau attendu.


Exemples d’intervention :

  • analyse des écarts ;
  • définition de la trajectoire ;
  • préparation documentaire et organisationnelle ;
  • accompagnement à la mise en œuvre ;
  • préparation à l’évaluation ou à la certification ;
  • maintien et amélioration continue.


Cadres mobilisables : ISO 27001, AirCyber, NIS2, DORA et autres exigences applicables.


Cadrer la conformité

Structurer et décider

STRUCTURER ET PILOTER LA GOUVERNANCE GRC

Votre situation :

Les responsabilités, les décisions, les risques, les instances et les plans d’action sont dispersés ou insuffisamment pilotés.


Notre objectif :

Mettre en place un dispositif clair, attribué, actif et proportionné.


Exemples d’intervention :

  • évaluation de la gouvernance existante ;
  • définition des rôles et responsabilités ;
  • structuration des instances ;
  • règles d’arbitrage et d’escalade ;
  • tableaux de pilotage ;
  • accompagnement au démarrage ou pilotage récurrent.



Structurer la gouvernance

IDENTIFIER, TRAITER ET PILOTER LES RISQUES

Votre situation :

Vous devez comprendre vos scénarios de risque, arbitrer les réponses et suivre leur traitement dans le temps.


Notre objectif :

Relier les risques aux activités, aux décisions, aux responsables et aux mesures de traitement.


Exemples d’intervention :

  • cadrage et identification ;
  • analyse et hiérarchisation ;
  • définition du plan de traitement ;
  • accompagnement à la mise en œuvre ;
  • suivi récurrent.


Risques cyber, fournisseurs, projets, données, continuité ou risques ciblés.



Analyser les risques

Sécuriser et corriger

ÉVALUER TECHNIQUEMENT ET ACCOMPAGNER LA REMÉDIATION

Votre situation :

Vous souhaitez mesurer une exposition technique, vérifier un environnement ou corriger des faiblesses déjà identifiées.


Notre objectif :

Qualifier les constats, prioriser les corrections et réduire effectivement les expositions lorsque l’accompagnement est poursuivi.


Exemples d’intervention :

  • scan de vulnérabilités ;
  • pentest ;
  • revue de configuration ;
  • revue d’architecture ;
  • contrôle des accès ;
  • accompagnement à la remédiation ;
  • vérification après correction.



Évaluer l’exposition

SÉCURISER LES PROJETS ET LES TRANSFORMATIONS

Votre situation :

Un projet d’infrastructure, de cloud, de logiciel, d’application ou de service numérique doit intégrer les enjeux de sécurité avant sa mise en service.


Notre objectif :

Maîtriser les risques et les exigences tout au long du projet, sans ralentissement ni surdimensionnement inutiles.


Exemples d’intervention :

  • analyse de risques projet ;
  • définition des exigences de sécurité ;
  • revue d’architecture ou de conception ;
  • évaluation d’une solution ou d’un fournisseur ;
  • accompagnement sécurité pendant le projet ;
  • validation avant mise en production ;
  • suivi post-déploiement.


Sécuriser le projet

Faire durer et reprendre

PILOTER DURABLEMENT LA MAÎTRISE GRC & CYBER

Votre situation :

Vous devez faire vivre votre dispositif dans la durée sans créer immédiatement toutes les fonctions en interne.


Notre objectif :

Installer une capacité régulière de pilotage, de décision, de preuve et de progression.


Exemples d’intervention :

  • pilotage GRC récurrent ;
  • suivi de conformité ;
  • maintien de certification ;
  • suivi des plans d’action ;
  • RSSI externalisé ;
  • DPO externalisé.


Piloter dans la durée

PRÉPARER LA CONTINUITÉ ET LA GESTION DES INCIDENTS

Votre situation :

Vous devez maintenir ou rétablir vos activités essentielles, clarifier les décisions en situation dégradée ou tirer les enseignements d’un incident.


Notre objectif :

Renforcer la capacité de votre organisation à décider, coordonner, reprendre et progresser.


Exemples d’intervention :

  • évaluation de la continuité existante ;
  • PCA et PRA ;
  • organisation de gestion de crise ;
  • préparation à la réponse à incident ;
  • exercices et simulations ;
  • retour d’expérience.


Préparer la continuité

UNE RÉPONSE CONSTRUITE AUTOUR DU RÉSULTAT UTILE

Nos offres ne sont pas des forfaits figés assemblant systématiquement les mêmes phases et les mêmes livrables.

Selon votre situation, l’intervention peut prendre la forme d’une étude ciblée, d’une évaluation, d’un audit formel, d’un accompagnement à la mise en œuvre ou d’un pilotage dans la durée.

Le périmètre, les critères, les parties prenantes et les livrables sont définis pour servir un résultat précis : comprendre, décider, agir, démontrer ou progresser.

Étude ciblée

Une mission limitée à une question ou un objectif précis, destinée à éclairer une décision.

Évaluation

La mesure d’un niveau, d’une maturité ou d’écarts par rapport à un cadre défini.

Audit

Une mission formelle fondée sur un périmètre, des critères, des preuves traçables et une conclusion structurée.

DES LIVRABLES CONÇUS POUR ÊTRE UTILISÉS

Les livrables sont définis selon le résultat recherché, les destinataires et le niveau de décision attendu.

Ils sont conçus pour être utilisés après la mission, pas seulement archivés.

COMPRENDRE

Analyses des écarts, cartographies, rapports d’évaluation.

DÉCIDER

Synthèses Direction, trajectoires, éléments d’arbitrage.

AGIR

Plans de traitement, matrices RACI, règles de décision.

PILOTER

Tableaux de suivi, indicateurs, revues périodiques.

DÉMONTRER

Dossiers de preuves, rapports techniques, supports de restitution.

Toutes nos prestations sont éligibles à la déduction OETH (30 %). Effectuez notre test d'éligibilité :  ICI

GRC & CYBER NE SE TRAITENT PAS À PART DU SYSTÈME D’INFORMATION

Une exigence de conformité, un plan de traitement ou une faiblesse technique peut conduire à transformer une infrastructure, un environnement cloud, un logiciel, une organisation ou un mode de pilotage.


Lorsque le besoin dépasse le périmètre GRC & Cyber, les autres expertises de BAJON Consulting peuvent compléter l’intervention :

  • stratégie et transformation ;
  • cloud, ERP et gouvernance du SI ;
  • intégration et déploiement ;
  • pilotage de projets et accompagnement des équipes.


VOUS N’AVEZ PAS BESOIN DE CHOISIR L’OFFRE AVANT DE NOUS CONTACTER

Une première qualification permet de clarifier votre situation, vos objectifs, votre périmètre et le niveau d’accompagnement utile.


Nous identifions ensuite l’offre, les composants et les compétences à mobiliser.

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