BAJON Consulting

Gouvernance, Risques, Conformité

& Cybersécurité

Maîtriser les risques numériques pour protéger l’activité,

répondre aux exigences et soutenir la croissance.

La cybersécurité ne se résume pas à la technologie

Les organisations doivent protéger leur activité, répondre aux exigences de leurs clients et démontrer un niveau de maîtrise de plus en plus structuré et vérifiable..

Pourtant, les responsabilités, les priorités et les preuves restent souvent dispersées entre la direction, les métiers, l’IT, les prestataires et les fonctions de contrôle.

Le pôle GRC & Cyber de BAJON Consulting relie gouvernance, risques, conformité et réalité opérationnelle et technique afin de construire une trajectoire compréhensible, proportionnée et pilotable.

Parler de vos enjeux GRC & Cyber

Comprendre avant de prescrire

Nous partons du fonctionnement de l’organisation, de ses dépendances, de ses engagements et de ses échéances.

L’objectif n’est pas d’appliquer mécaniquement un référentiel ou d’accumuler des outils, mais de déterminer le niveau de maîtrise réellement nécessaire.

Chaque démarche doit permettre de comprendre, décider, agir, démontrer puis progresser.

Structurer

Clarifier la gouvernance, les responsabilités, les risques, les priorités et la trajectoire.

Sécuriser

Mettre en place les capacités organisationnelles et techniques nécessaires à la protection de l’activité.

Démontrer

Répondre aux exigences et produire des preuves cohérentes, utiles et maintenables.

Renforcer

Piloter les actions, mesurer les résultats et faire progresser durablement le niveau de maîtrise.

Des réponses proportionnées aux enjeux

Nous privilégions la solution la plus simple permettant d’atteindre durablement le niveau de maîtrise recherché.

L’efficacité opérationnelle prime sur la sophistication, et chaque effort doit pouvoir être relié à un risque, une exigence ou une décision.

Cette approche permet d’éviter aussi bien la sous-protection que les dispositifs surdimensionnés, difficiles à exploiter ou à maintenir.

Des situations concrètes

Le pôle intervient notamment lorsqu’une organisation doit :

construire une trajectoire cybersécurité,
répondre à une exigence client ou sectorielle,
préparer une certification,
structurer sa fonction GRC,
harmoniser plusieurs entités,
évaluer l’efficacité réelle des dispositifs techniques,
reprendre le contrôle après une transformation ou un incident.

Une équipe aux compétences complémentaires

Le pôle associe lecture stratégique de direction, gouvernance et conformité, expertise technique en cybersécurité et capacité de structuration opérationnelle.

Selon les besoins, BAJON Consulting mobilise les compétences nécessaires pour traiter les sujets de gouvernance, de systèmes de management, de conformité, d’ISO 27001, d’exigences sectorielles ainsi que les dimensions techniques, offensives et défensives de la cybersécurité.

Christophe Bajon assure l’alignement stratégique, la lecture des enjeux de direction et la cohérence avec le système d’information.

Le pôle contribue également à la montée en compétences de futurs professionnels, intégrés progressivement à des missions adaptées et encadrées.

Un pôle intégré à la stratégie numérique

La maîtrise des risques numériques ne peut pas être isolée des projets de transformation, du cloud, des ERP, de l’intégration logicielle ou de la gouvernance générale du SI.

Le pôle intervient donc en articulation avec les autres expertises de BAJON Consulting, de la décision stratégique jusqu’au déploiement et à l’exploitation.

Découvrir les accompagnements GRC & Cyber

À propos

Chez BAJON Consulting, nous offrons une approche stratégique en informatique, axée sur la scalabilité et l'innovation. De l'expansion internationale à la lutte contre le shadow IT, en passant par la gouvernance et la sécurité, nos services incluent également l'automatisation et l'optimisation des coûts. Nous vous aidons à aligner votre DSI avec les objectifs business pour une croissance durable et efficace.