Ce que L’on fait ?

Rendre le numérique stratégique, concret et humain.

Finis les grands discours vides et les solutions génériques : chez BAJON Consulting, on agit là où ça compte. Nos services sont pensés pour créer de l’impact réel — sur le terrain, dans vos équipes, et sur vos résultats.

Scalabilité ET GOUVERNANCE DU SI

Grandir sans perdre en maîtrise : c’est tout l’enjeu d’un SI au service de la stratégie.

Nous accompagnons les entreprises dans leurs phases de transformation et d’expansion, en structurant un système d’information capable de suivre le rythme : animation du déploiement à l’international, gouvernance renforcée, lutte contre le shadow IT, et délégation efficiente de la gestion locale.

Nos interventions couvrent également les opérations de croissance externe (carve-in), de cession d’activités (carve-out), ainsi que l’alignement stratégique entre la DSI et les instances dirigeantes (COMEX, Codir, Conseil d’administration).



Un seul objectif : faire du SI un véritable levier de pilotage et de création de valeur.

Innovation, IA générative, VR, Automatisation et industrie 4.0

Dans un environnement où la technologie redéfinit sans cesse les usages, nous vous aidons à transformer vos idées en solutions tangibles.

• Réalité immersive & robotique : prototypage rapide de formations, maintenance à distance et simulations interactives via VR/AR, couplées à des bras robotisés pour tester en conditions réelles.



• IA générative : intégration de modèles de génération de texte, de code ou d’images pour accélérer la conception de scénarios pédagogiques, automatiser la création de contenus techniques et booster l’idéation via chatbots ou assistants virtuels.

Ensuite, nous déployons :

• des RPA et scripts sur-mesure,
• des EDI/interfaces et API façonnés pour votre SI,
• des pipelines IA pour générer automatiquement reportings, documents ou bouts de code.

À travers une démarche agile axée sur la valeur, nous instaurons une culture de l’automatisation et de l’IA :

• formations en prompt engineering et gouvernance des modèles,
• documentation des workflows hybrides (robot + IA),
• indicateurs clairs pour mesurer le gain en temps, en qualité et en innovation.

Le résultat ? Vos équipes libérées des tâches répétitives, un time-to-market décuplé, et un terreau fertile pour innover en continu.

Ensuite engagez vous dans l'industrie 4.0 avec nous !

projets orientés déploiement

Derrière chaque projet réussi, il y a une exécution maîtrisée.

Nous intervenons dans le pilotage de développements internes,  migrations logicielles et infrastructurelles, de montées de version critiques, ou encore de déploiements logistiques et robotiques, en nous appuyant sur une méthodologie éprouvée, mêlant agilité, coordination terrain et gestion des risques.

Nos missions couvrent l’ensemble du cycle projet : cadrage des besoins, co-construction des jalons, animation des comités, coordination des prestataires, et accompagnement au changement pour maximiser l’adhésion des équipes.

L’objectif : délivrer vite, bien, et sans rupture, avec un focus clair sur la valeur opérationnelle apportée à chaque étape.



Parce qu’un projet, chez nous, ce n’est pas une promesse dans un Gantt — c’est un résultat mesurable dans vos ateliers, vos entrepôts ou vos centres de services.

Conférences et séminaires

Rien ne vaut le terrain… sauf peut-être un bon retour d’expérience.

Faites intervenir nos experts lors de vos événements pour partager des cas concrets, des bonnes pratiques éprouvées et des outils activables autour de vos enjeux numériques clés : scalabilité du SI, cybersécurité stratégique, automatisation des processus ou encore pilotage FinOps.

Nos conférences sont conçues pour être percutantes, accessibles et actionnables, quelle que soit la maturité technologique de votre audience.

Formats proposés :
• Keynotes inspirantes en plénière
• Ateliers interactifs en petit comité
• Retours d’expérience client “sans filtre”
• Sessions de co-idéation ou battle d’architectures techniques

Chaque intervention est préparée sur mesure, en lien étroit avec vos objectifs et vos publics : DSI, dirigeants, équipes métiers ou techniques.

Et comme on ne croit pas aux monologues, nos experts privilégient les formats participatifs où l’on partage, challenge, et ressort avec des idées concrètes à mettre en œuvre dès le lendemain.

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