Nos TARIFS DE CONSEIL ET SERVICES IT

TRANSPARENCE.

Cohérence.

Valeur.

Contactez-nous

Nos tarifs traduisent une conviction simple :

le vrai conseil se mesure à son impact.


Chaque intervention allie expertise stratégique, approche humaine et résultats concrets.


Découvrez les formules adaptées à vos besoins.

30 min pour en parler ?

Audits numériques au forfait

Trois thématiques pour couvrir vos enjeux clés :

définir votre stratégie, optimiser vos solutions et sécuriser vos systèmes.

Transformation Numérique & Gouvernance

📊 Alignez votre système d’information

avec vos objectifs business

et clarifiez vos décisions stratégiques.

Cloud & ERP

☁️ Optimisez vos usages du cloud

et vos solutions ERP pour réduire

les coûts, améliorer la performance

et accélérer vos projets.

Cybersécurité

& Conformité

🔒 Identifiez vos risques,

sécurisez vos données et respectez les réglementations (RGPD, NIS2…) pour protéger durablement votre organisation.

Trois niveaux adaptés à votre maturité Numérique :

Conseil & Expertise Stratégique

Trois façons de renforcer vos décisions stratégiques :

Arbitrage

Challengez vos projets

avant validation

et prenez des décisions éclairées.

Accompagnement

Bénéficiez d’un suivi régulier

(hebdomadaire, mensuel ou trimestriel)

pour garder le cap. 

Supervision

Appuyez-vous sur un expert

indépendant lors de vos copil,

codir ou comex.

Des interventions à la carte pour éclairer vos décisions,

sécuriser vos projets et piloter votre stratégie numérique.

Sessions d’arbitrage

Challengez des projets stratégiques

avant leur lancement et

validez leur solidité.

Études stratégiques

Optimisez vos choix

de fournisseurs, solutions numériques

et trajectoires cloud ou ERP.

Supervision de projets

Sécurisez vos copil et codir en garantissant gouvernance, planning et budgets maîtrisés.

Accompagnement régulier

Guidez vos décisions dans la durée

grâce à des interventions planifiées

(2h, ½ journée ou 1 journée).

Idéation & innovation

Explorez de nouvelles opportunités

à travers des ateliers sur l’IA,

la cybersécurité, le cloud ou la VR.

Bénéfices

  • Décisions plus rapides et mieux éclairées.
  • Vision externe neutre et indépendante.
  • Accélération de l’innovation sans perte de contrôle.

DSI de Transition  (Management IT)

Trois raisons de faire appel à un DSI de transition :

Transformation

Accélérez vos projets critiques grâce à un pilotage stratégique et opérationnel expert.

Continuité

Maintenez la stabilité de votre SI en cas de départ ou d’absence de votre DSI.

Relais

Bénéficiez d’un DSI expérimenté pour assurer l’intérim et préparer le terrain à un futur recrutement.

Des missions adaptées à vos besoins :

Transformation

& projets stratégiques

Pilotez vos roadmaps, budgets et équipes en temps plein ou partiel.

Intérim DSI

Assurez une prise de fonction immédiate pour sécuriser la gouvernance IT et gérer les urgences sans perte de contrôle.

Relais de recrutement

Garantissez la continuité de votre organisation pendant le recrutement de votre futur DSI.

Bénéfices

  • Stabilité et sérénité pour vos dirigeants.
  • Gouvernance claire et continuité assurée.
  • Accélération de la transformation numérique sans perte de contrôle.

Conférences & séminaires

Rien ne vaut le terrain… sauf peut-être un retour d’expérience sans filtre.


Nous intervenons lors de vos événements pour partager notre vécu en matière de transformation numérique, de cybersécurité et d’innovation.


En 30 à 60 minutes, nous privilégions des formats compréhensibles, percutants et participatifs :

on partage, on challenge, et chacun repart avec des idées concrètes à mettre en œuvre dès le lendemain.

Enseignement & Transmission

Nous mettons notre expertise au service de la formation, dans un cadre académique (Bac+3 à Bac+5) comme professionnel.


L’objectif : transmettre les méthodes et les outils de gestion de projet et de gouvernance IT, ainsi que les bonnes pratiques de management d’équipes projet et d’équipes IT.


La partie théorique est systématiquement illustrée par des expériences réelles issues de nos missions, pour donner aux apprenants une vision concrète des enjeux numériques en entreprise.



Notre approche privilégie la pédagogie active : études de cas, mises en situation et échanges ouverts, afin que chaque participant développe des compétences directement opérationnelles et applicables dans son futur environnement professionnel.

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